El Qui del desenvolupament econòmic

El darrer bloc vaig donar la meva visió personal del perquè del desenvolupament econòmic. Va ser molt senzill, i espero portar-ho endavant en cada publicació que faig endavant. Contràriament al que dirien alguns de la meva professió, el desenvolupament econòmic no és només per als professionals sinó per a tothom que té ganes i capacitat de treballar conjuntament pel bé comú.

Tot comença amb el lideratge de l'EDO local. Una junta formada per persones que són autèntics líders de la comunitat pot marcar la diferència. És crucial que la Junta estigui formada per persones que entenguin aquesta vella filosofia de Rising Tide i que realment tinguin la capacitat de fer les coses. He descobert que cal una mica de rotació de la Junta per garantir noves idees, però també és important no tenir tanta rotació que els càrrecs quedin sense sentit i ineficaços. Un bon tauler pot fer la vida molt més fàcil a un desenvolupador local i un dolent tauler... cal dir més?

La funció més important de la Junta és contractar i, quan calgui, acomiadar el Director. Ajuden a establir el pressupost, emfatitzar les prioritats i bloquejar i abordar el director. En el millor de les circumstàncies, el director i el president del Consell tenen contacte gairebé diari. Serveixen com a consell i consell perquè el Director no es quedi en una extremitat.

El director és, en primer lloc, la persona principal de l'organització. De manera semblant a l'exèrcit, la persona puntera està al davant, on pot ser la primera a aconseguir la victòria o la primera a ser disparada! La seva feina és seguir avançant la pilota i portar a les persones adequades en el moment adequat amb la informació adequada. Ningú pot introduir una nova indústria i qualsevol persona que digui diferent és només un ximple narcisista.

Els veritables herois d'una comunitat d'èxit són les persones que hi viuen. Moltes vegades, una empresa enviarà persones d'incògnit per fer-se una idea de la comunitat. Si els tracten malament a l'hotel local o reben mirades gelades per part d'un empleat de la botiga, és poc probable que donin una segona mirada a una comunitat. Tinc la gran sort de tenir una empresa que encara no ha rebut amabilitat i ofertes d'assistència dels nostres locals a una empresa. Tant si es tracta d'una visita a les escoles, d'un agent immobiliari, d'un banc o d'una botiga local, no és casual que Murray, Kentucky, sigui considerat un dels pobles petits més amables d'Amèrica. Puc testimoniar-ho personalment, ja que això va tenir un impacte important en la meva decisió personal de mudar-me aquí fa uns 21 anys.

Així doncs, el Qui del desenvolupament econòmic és... TU. La gent com jo només té la sort de tenir el privilegi d'ajudar a organitzar el talent que ja hi ha. Gràcies.