安装协调员

1. 以身作则并展示公司的核心价值观，即尊重、诚实、正直、多元化、包容和他人的安全。
2. 遵循既定的计划、政策和实践，生产符合法规和公司要求的安全优质食品。
3. 支持 SQF 系统的开发、实施、维护和持续改进。
4. 对克罗格制造食品安全和质量原则负责。
5. 员工必须立即向现场领导团队成员报告任何食品安全问题。
当员工认为食品安全受到威胁时，他们将停止生产。 然后，该员工必须通知现场领导团队的一名成员。
6. 遵循既定的安全计划、政策和实践，以保持工作场所无事故。
7. 积极参与行为安全流程 BAPP®，按计划完成观察，以识别和消除风险状况和行为，以保持工作场所无事故。
8. 安装、故障排除和维修复杂的机械设备和配电系统，涉及各种性质的工作，只需最少的监督。
9. 安装、维护和修理设施中的机械、设备、物理结构以及管道和电气系统。
10. 对指定的部门设备公用设施和物理设备进行一般机械和电气维护和维修。
11. 根据口头指示或书面文件构建机械系统/元件。
12. 确保工作符合国家、州和地方的机械和电气规范，包括遵循 NFPA 70E 规范。
13. 单独工作，与他人或与供应商和/或承包商一起完成分配的任务。
14. 安装、维修、重新布置复杂的设备。
15. 诊断复杂的设备故障，包括 PLC/HMI 故障排除和维修。
16. 拆卸、修理和重新组装复杂的设备。
17. 根据图纸、草图、手册和/或口头说明进行创作。
18. 根据需要制造、加工和焊接零件和材料。
19. 操作各种类型的设备，如叉车、电动托盘搬运车、升降机等。
20. 将来自预防性维护任务的正确数据输入并记录到线路事件数据系统 KDT 中。
21. 将正确的数据输入并记录到 EMPAC。
22. 使用时间表或计算机输入完成分配的工作订单并正确计算所有工作时间。
23. 确保所有使用的零件都经过正确检查和说明。
24. 根据需要协助维护管理人员进行零件采购、PM 改进、项目活动等。
25. 与生产人员和运营资源负责人就影响生产或设备安全运行的问题进行沟通。
26. 使用万用表、电流表并遵循接线图、示意图和/或书面规范，诊断接线和电气设备中的缺陷或故障。
27. 诊断机械缺陷，例如磨损、错位或疲劳，以确定项目是否在机器手册、图纸和印刷品规定的公差范围内。
28. 确定最佳维修方法并为特定任务选择合适的工具和材料，并确保在开始工作之前可以获得合适的零件和用品。
29. 必要时润滑电机、轴、齿轮、轴承、空气管路或其他设备。
30. 阅读/解释工厂图纸、线梯逻辑图、原理图和蓝图。
31. 与供应商、制造商代表和现场服务人员联系。
32. 了解并有资格维修 PLC 控制装置。
33. 操作生产设备检查工作并进行调整。
34. 根据部门或工厂的业务需求，协助生产设备的运行。
35. 使用可用的仪器和分析程序执行预防性和预测性维护，并在预测性和预防性维护计划中为团队提供支持。
36. 通过持续改进活动减少设备停机。
37. 执行分配的其他职责。
38. 通过以客户为中心的思考和行动来支持客户第一文化，以积极影响我们制造产品的质量、服务和价格。
39. 支持减少、重复使用和回收利用制造可持续性计划，以加强我们对“尽我们所能”的承诺，这将使我们的客户能够“尽其所能”。
40. 通过最大化资产和最小化停机时间来支持持续改进的文化，从而为我们的客户降低成本。
41. 通过支持和实施流程改进以及以包容和协作的方式超越客户的期望来支持 TPC 流程。
42. 通过参与并愿意以客户为中心的决策参与 TPC 活动。

职位关系

• 该职位需要与维护组资源负责人进行日常联系，并与承包商进行频繁沟通。

权威程度

• 该职位将指导和/或领导承包商在生产设备维修期间完成预定工作以及直接员工，以最大程度地减少因机械故障而导致的生产线停机时间。

知识——需要理解一般算术的能力； 对于内部/外部关系，以清晰易懂的方式说和写； 理解困难的口头或书面指示； 通常通过高中获得的知识加上最多一 (1) 年的技术或同等经验。 优先接受机械、电气和 Allen-Bradley PLC 方面的专业培训。

这个职位还需要理解计算机应用程序的能力。 该职位目前使用：KDT 和 EMPAC。

精神——需要正常的注意力，间歇性地高度集中。 能够运用常识理解来执行以书面、口头或图表形式提供的指导（基本功能 1-42）。

身体 - 大约 75% 的时间需要步行/站立； 大约 75% 的时间可以举起 75 磅； 涉及频繁弯曲/蹲下； 定期携带工具； 偶尔需要扭动才能执行任务。

环境 - 要求在正常照明和气候公差（基本功能 1-42）下，在既定的制造环境中执行基本工作职能的能力。

手动灵巧——需要使用手、手臂和脚进行重复提升； 根据需要使用手和手臂执行工作指令、操作、机加工车间设备和其他装配线设备以执行基本任务（基本功能 1-42）。

听觉/视觉——需要听觉能力（基本功能 1-42）； 需要能够目视观察基本工作职能以获得满意的绩效（基本职能 1-42）。

领导行为

客户至上 – 预测客户需求，为客户服务，以客户为中心，超越客户期望，赢得客户的信任和尊重。

有效和坦诚地沟通 – 沟通清晰、直接、平易近人、与他人建立良好的关系、吸引人们并帮助他们理解变化、提供和寻求反馈、清晰表达、积极倾听。

通过团队合作取得成果 – 对不同的想法持开放态度，以包容和协作的方式工作，对自己和他人负责，让他人参与以实现个人和团队目标。

通过积极影响引导 – 表现出坚强的性格，建立伙伴关系； 在工作和个人生活之间建立有意识的平衡； 对自己的发展承担个人责任； 榜样领导品质，如动力、灵感、激情和信任。

指导和发展他人 – 发展和关心员工，建立有效的团队，帮助员工做到最好，重视和管理多样性，提供坦诚和建设性的反馈。

引领变革和创新 – 挑战现状，拥抱技术，提出创意，拥护和实施流程改进，收集他人的想法，展示对哪些想法可行的良好判断。

卓越执行 – 以行动为导向，以结果为导向，设定明确的期望和里程碑，审查进展，果断行动，解决问题，可以指望始终如一地达到或超过目标。

提供明确的战略方向 – 计划和组织得当，制定清晰简单的行动方案，专注于最重要的优先事项，具有可视化和规划未来的能力，了解行业和市场。

安全意识 – 识别和纠正影响员工安全的情况； 坚持安全标准。

附加说明

• 参与所有工厂计划（安全、质量、持续改进等）
• 对于每项可用任务或对工作区域或分配的设备进行更改时，必须每年至少审查一次 JSA
• 执行可能分配的其他工作职能，并根据需要灵活地工作任何班次，包括周末。

上述描述旨在描述一般内容，确定基本工作职能并提出执行该工作的要求。 它不应被解释为对工作职能或要求的详尽陈述。